1. Особенности проекта как объекта управления.
2. Менеджер проекта.
3. Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.
I. Задачи менеджера проекта на этапе инициации
II. Окружение проекта. Участники проекта.
III. Критические факторы успеха проекта
4. Планирование проекта.
I. Задачи этапа планирования. Задачи менеджера на этапе планирования.
II. Календарное планирование
III. Управление рисками проекта
5. Организация исполнения проекта.
I. Командообразование и лидерство в проекте
II. Корпоративные стандарты управления проектами
6. Контроль исполнения проекта.
I. Принципы и шаги построения системы контроля проекта.
II. Разрешение проблем. Управление изменениями.
7. Завершение проекта.
Семинар-практикум "Современные подходы к управлению организацией"
Тренинг-сессии "Командообразование. Повышение эффективности командного взаимодействия"
Семинар-тренинг "Управление сотрудниками на основе компетенций"
Семинар-тренинг "Наставничество. Технологии передачи знаний и навыков"
Семинар-тренинг "Эффективные способы мотивации и стимулирования персонала"
Тренинг "Эмоциональный интеллект и его влияние на эффективность деятельности"
Тренинг "Эмоциональный интеллект: техники управления собой и другим"