В начало страницы
Схема проезда

Часы работы: с 09.00 до 18.00

+7 (926) 650 94 51 person-c@yarmanagement.ru
Перейти в каталог семинаров

Семинар-тренинг "Управление проектами"

1. Особенности проекта как объекта управления.

  • Управление проектом: карта понятий и терминов
  • Международные ассоциации и стандарты УП
  • Отличительные черты проекта
  • Портфели проектов в организации
  • Классификации проектов
  • Жизненный цикл проекта

2. Менеджер проекта.

  • Ответственность и полномочия: Задачи менеджера проекта. Менеджер проекта и система управления проектом.
  • Организационные структуры: Функциональная. Проектная. Матричная
  • Процессы управления проектами: Процессы: инициирования, планирования, исполнения, завершения, контроля ISO 10006 Руководство по качеству в управлении проектами

3. Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.

I.  Задачи менеджера проекта на этапе инициации

  • Задачи этапа инициации
  • Результаты фазы инициации
  • Задачи менеджера проекта на этапе инициации
  • Бизнес-план проекта
  • Устав проекта
  • Документ определения целей проекта
  • Критерии успеха проекта

II. Окружение проекта. Участники проекта.

  • Команды проекта
  • Команда управления проектом
  • Определение временных границ проекта
  • Вовлечение участников в проект

III. Критические факторы успеха проекта

4. Планирование проекта.

I. Задачи этапа планирования. Задачи менеджера на этапе планирования.

II. Календарное планирование

  • Управление проектом по временным параметрам
  • Принципы построения WBS
  • План проекта по вехам
  • Матрица ответственности
  • Определение последовательности работ
  • Ресурсные конфликты
  • Выравнивание ресурсов
  • Ресурсный план проекта
  • Оценка стоимости
  • Виды смет
  • Бюджет проекта. Виды бюджетов.

III. Управление рисками проекта

  • Определение риска
  • Риск и величина потерь
  • Риск и неопределенность
  • Классификация рисков по степени контролируемости
  • Идентификация и определение рисков
  • SWOT-анализ
  • Разработка методов реагирования на риски

5. Организация исполнения проекта.

I. Командообразование и лидерство в проекте

II. Корпоративные стандарты управления проектами

  • Структура нормативно-регламентной базы КСУП
  • Уровни проектного офиса
  • Информационная система УП
  • ПО поддержки управления проектами
  • Эскизная модель ИСУП

6. Контроль исполнения проекта.

I. Принципы и шаги  построения системы контроля проекта.

II. Разрешение проблем. Управление изменениями.

  • Запрос на изменение
  • Утверждение запросов на изменение

7. Завершение проекта.

  • Процессы завершения
  • Закрытие проекта
  • Досрочное завершение проекта
  • Эффективные формы досрочного завершения проекта
 

Карта сайта

   
Прикретить файл
Пожалуйста, прикрепляйте резюме в формате Docx. Объем файла не должен привышать 3 мегабайт