Кадровый консалтинг

Стремительно изменяющиеся условия внешней среды и усиление конкурентной борьбы в различных отраслях бизнеса предъявляют сегодня руководителям компаний высокие требования по управлению кадровыми ресурсами. Все чаще именно люди с их профессиональными навыками становятся основным конкурентным преимуществом компании на рынке.

Как усилить мотивацию персонала? Повысит ли обучение сотрудников эффективность работы? Как оптимизировать численность персонала? Как формализовать процедуры и установить единые правила игры в Компании?

Решить все эти вопросы в области кадрового менеджмента, связанные с организацией эффективной работы службы управления персоналом, Вам поможет осуществление процедур кадрового консалтинга.

В рамках кадрового консалтинга решают следующие задачи:

• Организация с нуля деятельности службы по работе с персоналом.
• Повышение эффективности деятельности действующей службы управления персоналом.
• Разработка и оптимизация отдельных процедур по управлению кадрами.

В ходе кадрового менеджмента реализуют:

• Анализ текущего состояния и кадрового потенциала компании;
• Анализ должностных функций и организационно-кадровой структуры предприятия;
• Анализ существующей системы кадрового менеджмента, управления кадрами и его мотивации;
• Оптимизация технологии управления и деятельности персонала.