В начало страницы
Схема проезда

Часы работы: с 09.00 до 18.00

+7 (926) 650 94 51 person-c@yarmanagement.ru
Перейти в каталог семинаров

Семинар-тренинг "Маркетинг. Методы увеличения объема продаж и повышения лояльности клиентов"

I. Методы увеличения объема продаж.

1. Этапы развития маркетинга. Сравнительный анализ.

2. Рынок и его движущая сила.

  • Определение Развивающегося рынка.
  • Доходы россиян.
  • Города рыночного скачка (по данным исследований маркетинговых агентств).

3. Конкурентные стратегии.

  • Теория Портера.
  • Теория Матура.
  • Технологии создания конкурентного преимущества.

4. Пять ключевых стратегий по увеличению объемов продаж. Логика прогнозирования рынка и поведения нового товара.

5. Анализ существующих клиентов.

  • АВС-анализ (кейсы).
  • Подход к анализу с точки зрения выделения ведущих потребителей товара.

6. Определение целевого сегмента. Карта рынка для анализа и принятия решения (оценка работы маркетинга компании).

7. Маркетинговые коммуникации – усилия. Связь между маркетинговыми коммуникациями и продажами.

8. Методы продвижения товара: денежные, сервисные, технологические.

9. Демпинг на рынке: способы противостояния.

  • Ценовые войны, способы выхода из ценовых войн (кейсы).
  • Принципы и методы рыночного ценообразования (как назначить цену, ориентируясь на конъюнктуру рынка).
  • Правила ведения переговоров о цене с покупателем.

II. Маркетинговые методы, способствующие удержанию и повышению лояльности клиентов.

1. Анализ клиентской базы.

  • Критерии выбора и описание сегмента.
  • Портрет «идеального» клиента.

2. Определение необходимого уровня сервисного обслуживания.

  • Виды сервиса и их оценка.
  • Как определить точки дифференциации компании.

3. Критерии выбора поставщика. Основные мотиваторы, используемые фирмами-производителями.

4. Формирование взаимоотношений с ключевыми клиентами.

  • Выполняемые задачи в работе с ключевыми клиентами.
  • Как использовать информацию о компании-заказчике и рыночных условиях для подготовки к переговорам.
  • Роли в переговорной команде.
  • Факторы успеха, необходимые для управления ключевыми клиентами.

5. Стимулирование эффективной работы с клиентурой.

  • Информационно-документальное обеспечение системы продаж.
  • Формирование базы данных клиентов (пример «досье» покупателя).
  • Обновление данных клиентского анализа.
  • Основные составляющие «Программы развития обслуживания клиентуры».
  • Оценка и стимулирование сбытового подразделения под цели и задачи работы с клиентами.
  • Цели в области клиентуры.
 

Карта сайта

   
Прикретить файл
Пожалуйста, прикрепляйте резюме в формате Docx. Объем файла не должен привышать 3 мегабайт